Eficiência operacional
Padronização, produtividade, SLA, redução de gargalos e melhoria da execução logística.
Consultoria logística orientada a resultado
Transformamos operações logísticas em centros de controle, eficiência e rentabilidade.
A Pires estrutura processos, indicadores, governança e rotinas de execução para empresas que precisam crescer com previsibilidade, margem e performance operacional.
Sobre a Pires
Da análise à execução, com foco no que muda o resultado da operação.
A Pires Consultoria e Logística atua na estruturação e otimização de operações logísticas, ajudando empresas a transformarem suas rotinas em sistemas de gestão mais previsíveis, escaláveis e rentáveis.
Nosso diferencial está na execução: conectamos diagnóstico, desenho de processos, indicadores, governança e acompanhamento prático para que a melhoria saia do plano e chegue ao dia a dia da operação.
Margem e custos
Controle de custos, rentabilidade, precificação, viabilidade e proteção do resultado financeiro.
Gestão e indicadores
KPIs, painéis, ritos de gestão e tomada de decisão baseada em dados operacionais.
Frota e agregados
Disponibilidade, manutenção, consumo, produtividade dos ativos e controle de terceiros.
Pires Operating System
O cliente no centro. O sistema como motor da performance.
O POS conecta as principais engrenagens da gestão logística e transforma cada área da empresa em vetor real de resultado.
POS Governance
Governança, ritos de gestão, indicadores, papéis, responsabilidades e modelo de tomada de decisão.
POS Operations
Padronização da operação, melhoria de produtividade, SLA, performance e execução operacional.
POS Finance
Margem, rentabilidade, controle de custos, viabilidade, precificação e proteção do resultado.
POS Fleet
Gestão estratégica de frota, disponibilidade, manutenção, consumo e produtividade dos ativos.
POS Control Tower
Torre de controle, visibilidade em tempo real, tracking, desvios e decisão baseada em dados.
Metodologia
Uma jornada simples, direta e orientada à captura de valor.
Diagnóstico 360º
Leitura completa da operação, custos, processos, pessoas, tecnologia e indicadores.
Plano de ação
Priorização por impacto financeiro, complexidade de implantação e velocidade de captura.
Execução assistida
Implantação com acompanhamento prático, ritos de gestão e correção de rota.
Sustentação
Monitoramento contínuo de KPIs, governança e melhoria permanente da operação.
Pires Conecta
A vertical para desenvolver e escalar transportadoras emergentes.
Unimos advisory e execution para apoiar empresas que precisam profissionalizar a gestão, preparar operação para grandes players e crescer com sustentabilidade.
- Diagnóstico estratégico e desenho de crescimento
- Implantação prática de processos e governança
- Gestão orientada ao P&L e performance operacional
Soluções
Projetos sob medida para os pontos críticos da operação.
Atuamos onde custo, nível de serviço, frota, pessoas, tecnologia e risco se conectam. O objetivo é criar uma operação com controle real, leitura executiva e rotina de melhoria contínua.
Mesa de frete
Estruturação, contratação, controle e governança da compra de frete.
Custos operacionais
Análise de R$/km, consumo, produtividade, ociosidade e margem por operação.
Torre de controle
Visibilidade, SLA, tracking, gestão de exceções e acompanhamento de performance.
Risco e seguros
Apoio na organização de políticas, controles e proteção operacional.
KPIs e dashboards
Indicadores executivos, operacionais e financeiros para tomada de decisão.
Estrutura organizacional
Papéis, responsabilidades, rotina de gestão e modelo de accountability.
Cases e resultados
O que medimos, gerimos e melhoramos.
Tecnologia e qualidade
Dados, rastreabilidade e governança para sustentar a evolução.
Construímos uma camada de gestão com indicadores, ritos, dashboards e acompanhamento contínuo para dar previsibilidade à operação.
Dashboards executivos
Visão consolidada para diretoria, operação e financeiro.
Rastreabilidade
Monitoramento, tracking, gestão de desvios e torre de controle.
Rotina de gestão
Reuniões, donos dos indicadores, plano de ação e accountability.
Notícias & Blog
Conteúdos para acompanhar tendências, casos e decisões da operação logística.
Uma área para publicar artigos, insights executivos e resultados práticos sobre governança, custo, performance, frota, indicadores e transformação operacional.
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Sua operação tem volume, mas ainda não tem controle total sobre custo e performance?
Podemos estruturar uma leitura clara do cenário atual e priorizar as ações que mais impactam margem, eficiência e previsibilidade.